Un expert à tes côtés quand tu en as besoin pour prendre les bonnes décisions et développer ton activité.
Pour développer ton business, tu dois savoir quoi faire, à quel moment et comment t’y prendre.
Je t’aide à choisir les bonnes priorités et à les mettre en œuvre pour gagner de nouveaux clients.
01 / Les trois piliers
Challenge business
Pour gagner de nouveaux clients, plusieurs sujets doivent avancer : suivi commercial, prospection, marketing et outils. Je challenge tes choix, te donne mon avis et te recommande les actions prioritaires, de la stratégie jusqu’à la mise en pratique.
Tu sais quoi faire en priorité, pourquoi et comment t’y prendre.
Transformer tes opportunités en clients.
Suivi de tes engagements
Une fois tes priorités définies pour gagner de nouveaux clients, on décide ce que tu dois faire et quand. Je suis tes engagements pour être sûr que tu avances dans la bonne direction.
Tu passes à l’action sur tes priorités et tu gardes le cap.
On fait le point. Tu avances.
Proximité humaine
Au fil des échanges, je connais ton business et ta façon de travailler : tes forces, ce que tu aimes faire, ce que tu repousses et tes contraintes.
Je suis disponible quand tu en as besoin, tous les jours en semaine si nécessaire.
Des conseils qui tiennent compte de toi.
Toute la différence est dans la combinaison.
Ton business a besoin d’un expert qui sait comment le développer, qui t’aide à tenir tes engagements et qui te connaît.
C’est cette combinaison que tu retrouves avec ton bras droit.
La même personne. Disponible quand tu en as besoin. Pour t’aider à développer ton business.
02 / Au cœur de ton quotidien
On analyse les opportunités déjà dans ton pipeline : je challenge ton approche et te recommande comment faire avancer les ventes en cours, raccourcir ton cycle de vente et mieux défendre tes prix.
Tu augmentes ton taux de closing et ton CA.
On challenge ta cible et ton approche pour prospecter les bonnes entreprises et engager des conversations avec les personnes qui peuvent et veulent acheter ton offre.
Ton pipeline se remplit de nouvelles opportunités commerciales.
Je challenge ton offre et tes choix de canaux pour rendre ton message plus clair et concentrer tes efforts sur les pistes d’acquisition les plus pertinentes.
Les bons clients comprennent mieux ce que tu vends et pourquoi te choisir.
CRM, automatisation, site ou suivi des résultats : je t’aide à choisir les outils qui servent tes ventes et je t’explique comment les paramétrer pour gagner du temps.
Tu suis mieux tes opportunités et consacres moins de temps aux tâches répétitives.
Quand tu doutes ou que l’élan retombe, on prend du recul pour repartir. Et quand ça marche, on prend aussi le temps de fêter tes réussites.
Tu avances avec plus de confiance, même dans les périodes difficiles.
Un conseil avant de décider, un blocage à lever, une idée à creuser : je suis disponible quand tu en as besoin, tous les jours en semaine si nécessaire.
Tu avances sans rester seul avec tes questions.
Tu as un interlocuteur qui connaît ton activité pour challenger une décision et te recommander une direction.
Le rythme suit tes enjeux.
Une fois par semaine ou plusieurs fois : nos échanges s’adaptent à ton activité et à tes projets en cours, en visio, par email ou par message.
Je garde le fil avec toi.
On suit tes avancées, on revient sur les décisions prises et on ajuste la suite pour faire progresser tes ventes.
04 / Qui t’accompagne
Moi, c’est Luca. Depuis plus de 15 ans, j’aide des entreprises à développer leur activité, de l’acquisition à la vente, en passant par le marketing et l’accompagnement des dirigeants.
Après avoir passé huit ans comme directeur marketing à temps partagé dans un cabinet de formation commerciale et développé un projet d’externalisation commerciale, je dédie maintenant mon temps à l’accompagnement d’entrepreneurs en tant que Bras Droit.
Quand je te conseille, j’apporte un regard de partenaire : je me demande ce que je ferais si ton projet était le mien.
Aujourd’hui, je mets cette expérience à ta disposition comme bras droit pour t’aider à développer ton activité.
05 / Choisir le bon accompagnement
Avec Le Bras Droit, tu sais quoi faire, comment et quand. On regarde ce que donnent tes actions pour revoir les priorités si nécessaire. Je reste à tes côtés, disponible quand tu en as besoin, jusqu’à ce que tu atteignes tes objectifs.
06 / Ton bras droit, dans la durée
Tu veux gagner plus de clients et mieux vivre de ton activité. Je t’aide à concentrer tes efforts sur ce qui peut faire la différence, avec des recommandations adaptées et un accompagnement dans la durée. Nos échanges suivent tes besoins, tes enjeux et tes projets en cours.
Tu réserves un échange.
Tu me parles de ta situation et on vérifie ensemble si l’accompagnement répond à tes besoins.
Tu reçois ta facture.
Si tu décides qu’on va travailler ensemble, tu règles ton abonnement par virement bancaire.
Tu démarres ton accompagnement.
Une fois ton paiement reçu, on convient du démarrage de ton accompagnement.
Après au moins un échange individuel par semaine pendant quatre semaines, tu peux demander le remboursement à la fin du premier mois si l’accompagnement ne te convient pas. (voir CGV)
07 / La valeur dans ton business
Mieux défendre ton prix, signer une vente qui traînait ou éviter une dépense inutile : quelques décisions peuvent changer les résultats de ton activité. Je suis là du lundi au vendredi pour t’aider à les prendre et à les mettre en œuvre.
On échange en visio, par email ou par message selon ton besoin. Je garde le fil entre nos échanges.
Je suis disponible du lundi au vendredi. On peut échanger une fois par semaine ou plusieurs fois, jusqu’à tous les jours si nécessaire. Une heure en visio, dix minutes au téléphone ou deux minutes par message : le format, la durée et la fréquence s’adaptent à tes besoins au fil du temps. On convient ensemble des moments pour les réunions.
Je t’aide à décider, te conseille précisément sur la mise en pratique et suis tes engagements. Tu restes responsable de l’exécution. Si tu as besoin de déléguer une tâche, je peux t’aider à trouver le bon prestataire.
Oui, si tu portes encore le développement de ton activité et les grandes décisions.
Sur le suivi commercial, la prospection, le marketing et les outils, je peux te conseiller jusque dans le détail et te dire comment t’y prendre. Je ne réalise pas les livrables à ta place. Si une tâche demande un spécialiste pour l’exécuter, je peux t’aider à choisir le bon prestataire.
L’abonnement est mensuel, sans durée minimale : tu peux arrêter quand tu veux. Cela dit, c’est en travaillant ensemble dans la durée qu’on peut suivre tes actions, les ajuster et voir leurs effets.
Tu testes l’accompagnement pendant le premier mois, avec au moins un échange individuel par semaine pendant quatre semaines. Si, à la fin du mois, tu estimes qu’il ne te convient pas, tu peux demander le remboursement de ce premier mois par email dans les sept jours qui suivent. Voir les conditions de la garantie.
