Choisir la direction
On part de tes objectifs, de tes clients et de ce qui freine ton développement.
Challenge business.
Je challenge tes choix et te recommande les priorités pour gagner de nouveaux clients. On travaille les sujets dont tu as besoin : suivi commercial, prospection, marketing, outils ou motivation.
Transformer tes opportunités en clients.
Refaire ton site, publier sur LinkedIn, lancer une campagne… Tu peux consacrer beaucoup de temps à ton activité sans savoir ce qui t’aidera à gagner des clients. Ton Bras Droit regarde ta situation avec toi : tu sais quoi faire en priorité, pourquoi et comment t’y prendre.
01 / La profondeur de l’accompagnement
On part de tes objectifs, de tes clients et de ce qui freine ton développement.
On définit les actions, le budget, les priorités et un calendrier réaliste.
On retient les outils utiles à tes ventes et on prépare leur configuration.
Je t’explique comment faire et t’aide à débloquer tes difficultés.
On suit tes résultats, on comprend ce qui fonctionne et on optimise la suite.
Je t’aide à choisir les priorités et à savoir comment les mettre en pratique. Tu restes responsable de leur réalisation. Avec le suivi de tes engagements (pilier 2), on fixe ensuite les actions et leurs échéances, je reviens sur ce qui a été fait et on travaille ce qui t’a freiné.
02 / Des exemples concrets
Une décision à prendre, une vente à faire avancer, un outil à choisir : voici des questions qu’on peut travailler ensemble. Je peux aussi repérer une opportunité ou un blocage auquel tu n’avais pas pensé.
Transformer davantage de tes opportunités en clients.
On examine tes opportunités en cours pour choisir celles à poursuivre en priorité, repérer les ventes qui peuvent avancer et les démarches oubliées. Tu concentres tes efforts sur des clients potentiels déjà en contact avec toi.
On reprend tes échanges, tes propositions et les étapes où les prospects décrochent. Tu sais quoi ajuster pour signer davantage avec les opportunités que tu as déjà.
On prépare tes questions, le déroulé et la prochaine étape à obtenir. Tu adoptes une posture de conseiller qui comprend le besoin et recommande une solution, plutôt que de subir la discussion.
Je te guide pour construire une offre ou une plaquette qui répond à ses enjeux et montre la valeur de ton intervention. Ton prospect comprend mieux pourquoi choisir ta solution.
On prépare tes arguments, tes réponses aux objections et les contreparties à demander. Tu défends la valeur de ton offre pour préserver ta marge.
On vérifie son intérêt, les conditions de sa décision et son accord sur la suite avant de préparer une proposition. Tu sais quand poursuivre, relancer ou arrêter pour éviter les devis sans lendemain.
Et toutes les autres questions pour faire avancer tes ventes en cours et signer plus rapidement les clients de ton pipeline.
Créer régulièrement de nouvelles opportunités commerciales.
On choisit les cibles à privilégier, les canaux et le rythme selon tes objectifs. Tu prépares tes prochaines ventes sans attendre que ton pipeline soit vide.
On précise les entreprises à cibler et les bons interlocuteurs, puis les sources et outils pour trouver leurs coordonnées et les tenir à jour.
Cold email, messages LinkedIn ou appels : on choisit l’approche, les messages et les relances adaptés à ta cible. Tu sais comment engager des conversations qui peuvent déboucher sur une vente.
On examine ta cible, ton accroche, ta proposition et ton rythme de relance. Tu ajustes ce qui peut donner envie de répondre pour mieux utiliser ton temps de prospection.
Et toutes les autres questions pour trouver les bons prospects et créer régulièrement de nouvelles opportunités commerciales.
Te faire connaître, attirer des prospects et les aider à devenir clients.
On clarifie ton offre, ton message et les endroits où ta cible peut te découvrir. Tu développes une visibilité auprès des personnes susceptibles d’acheter.
On compare les canaux selon tes objectifs, ta cible, ton temps et ton budget. Tu concentres tes dépenses et tes efforts sur les pistes les plus pertinentes pour générer des opportunités.
Newsletter, emails de suivi ou d’activation : on prépare les messages utiles pour entretenir la relation et donner envie de revenir vers toi. Tu continues à travailler les contacts que tu as déjà acquis.
On choisit les sujets, les angles et les appels à l’action qui parlent aux besoins de ta cible. Ton contenu montre ton expertise et ouvre des conversations commerciales.
On examine la clarté de l’offre, les arguments et le parcours vers la prise de contact. On suit ce qui génère des demandes pour améliorer la contribution de ton site à tes ventes.
Et toutes les autres questions pour faire connaître ton offre, attirer les bons clients et mieux investir ton budget marketing.
Choisir et utiliser les outils qui servent tes ventes.
On part de ton fonctionnement commercial pour choisir l’outil et définir les étapes, les informations et les rappels utiles.
On repère les tâches répétitives et je te guide sur les connexions et les réglages à mettre en place. Tu gagnes du temps sur les relances, la saisie ou le passage d’informations entre tes outils.
On identifie les usages de l’IA utiles à ta prospection, à ton suivi commercial ou à ton marketing. Je te guide dans leur mise en œuvre pour gagner en efficacité.
Brevo, Mailchimp ou un autre outil : je te guide sur les listes, les séquences, les déclencheurs et les réglages d’envoi. Tu sais comment faire fonctionner les campagnes que tu as décidées.
Je te guide sur les réglages du site et du suivi : Google Analytics, Search Console, liens UTM, heatmaps… Tu comprends d’où viennent tes visiteurs et tes demandes de contact pour mieux orienter tes efforts.
Et toutes les autres questions pour choisir, paramétrer et utiliser les outils qui servent tes ventes et te font gagner du temps.
Garder confiance pour prospecter, défendre ton offre et faire avancer tes ventes.
On parle de ce qui t’inquiète, on prend du recul sur ta situation et on identifie un prochain pas accessible. Tu repars avec une direction plus claire et de l’énergie pour avancer.
On prépare l’échange et on revient sur ce que tu peux apporter à ce prospect. Tu abordes le rendez-vous avec plus de confiance pour présenter et défendre ton offre.
On prend le temps de célébrer la victoire et de reconnaître les efforts qui l’ont rendue possible. Tu gardes ce qui a fonctionné et l’envie de poursuivre.
Et toutes les autres questions, les doutes et les réussites que tu veux partager pour garder confiance et continuer à avancer. La proximité humaine (pilier 3) nourrit ce travail : au fil des échanges, je connais mieux ta façon de travailler et tes contraintes pour t’aider à avancer.
Un accompagnement réel · Agence de veille média
Avec l’essor de l’IA, une dirigeante d’agence de veille média perdait des clients et traversait une période difficile.
Petit à petit, elle a retrouvé l’envie de conquérir son marché. Ensemble, nous avons instauré une heure de prospection quotidienne.
Son activité s’est relancée. Le travail sur la prospection et le soutien humain ont avancé ensemble.
06 / Ton bras droit, dans la durée
Tu veux gagner plus de clients et mieux vivre de ton activité. Je t’aide à concentrer tes efforts sur ce qui peut faire la différence, avec des recommandations adaptées et un accompagnement dans la durée. Nos échanges suivent tes besoins, tes enjeux et tes projets en cours.
Tu réserves un échange.
Tu me parles de ta situation et on vérifie ensemble si l’accompagnement répond à tes besoins.
Tu reçois ta facture.
Si tu décides qu’on va travailler ensemble, tu règles ton abonnement par virement bancaire.
Tu démarres ton accompagnement.
Une fois ton paiement reçu, on convient du démarrage de ton accompagnement.
Après au moins un échange individuel par semaine pendant quatre semaines, tu peux demander le remboursement à la fin du premier mois si l’accompagnement ne te convient pas. (voir CGV)
Tes questions sur le Challenge business
Non. On travaille les sujets dont tu as besoin, selon tes priorités. Tu peux venir pour une décision commerciale, une vente à faire avancer, un CRM à régler ou une question marketing. Les cinq expertises me permettent de garder une vue d’ensemble de ton activité.
Je t’aide à décider et je te conseille précisément sur la mise en pratique. Tu restes responsable de l’exécution. Si tu souhaites déléguer une tâche, je peux t’aider à choisir le bon prestataire.
Oui. Sur le CRM, les automatisations commerciales, ton site ou le suivi des résultats, je peux te guider dans le choix des outils et leurs réglages. On part de tes objectifs de vente pour savoir ce qui mérite d’être mis en place.
Les deux autres piliers
On fixe les actions et les échéances. Je suis tes engagements, on parle de ce qui t’a freiné et on examine tes résultats.
Découvrir le suivi de tes engagements03 / Proximité humaineAu fil des échanges, je connais ton activité, ta façon de travailler et tes contraintes pour te conseiller plus précisément.
Découvrir la proximité humaine